引子：
很好的一個(gè)流水帳，很好的一個(gè)實(shí)習(xí)生案例，很好的一個(gè)職場(chǎng)現(xiàn)身說(shuō)法，很好的用數(shù)據(jù)說(shuō)話的實(shí)戰(zhàn)例子，很好的鯰魚(yú)！請(qǐng)仔細(xì)閱讀，尤其是你們中剛剛踏入職場(chǎng)沒(méi)幾年的年輕人，看看一個(gè)大三的北郵學(xué)生是怎么震了趕集網(wǎng)的銷售、數(shù)據(jù)挖掘、競(jìng)情分析、產(chǎn)品、團(tuán)購(gòu)、運(yùn)營(yíng)和電話銷售。
引用趕集網(wǎng)YJ先生對(duì)這位大三實(shí)習(xí)生的褒獎(jiǎng)郵件中幾句結(jié)論，共勉：
- 以結(jié)果為導(dǎo)向
任何工作活動(dòng)，都要有結(jié)果，要清晰的知道目標(biāo)和目的，得有實(shí)現(xiàn)結(jié)果的"勢(shì)利眼"。為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，誰(shuí)都可以隨時(shí)站到全局看問(wèn)題，技術(shù)人員可以站在商務(wù)角度考慮問(wèn)題，產(chǎn)品也可以了解一定的技術(shù)思路，這些方式、技術(shù)、工具、能力，都只是手段，甚至都不是最重要的，最重要的是隨時(shí)知道想要的結(jié)果是什么，知道大家共同的目標(biāo)是什么。
不該以"苦勞"來(lái)論成績(jī)， BUG 百出的代碼，看似忙碌，實(shí)則是一種破壞；冗長(zhǎng)的會(huì)議也不好玩，沒(méi)有結(jié)果的會(huì)談任何人都該隨時(shí)中止。
- 共生而不是惰化
一個(gè)人做不成任何事情，甚至都生存不了，人只有與組織共生。但組織大了常會(huì)有個(gè)體的依賴， 1+1<2 ，甚至 <1 ，最后整個(gè)組織都爛掉。我們不需要組織性惰化，我們需要每個(gè)人都時(shí)刻警醒：自己是否為別人提供了有價(jià)值的付出，自己是否幫助到了團(tuán)隊(duì)同事；自己是否變懶了，自己是否在抱怨各種所謂的不公。
- 挖掘自身的價(jià)值
每個(gè)人都有別人不及的價(jià)值，我們?cè)诠ぷ髦卸夹枰Х桨儆?jì)的把自身這些獨(dú)特的價(jià)值挖掘出來(lái)，不用拘泥于現(xiàn)有思路，更不用局限于已有的經(jīng)驗(yàn)。要敢做，要嘗試不同的方式，同時(shí)也要尊重自己以外的每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的價(jià)值。每個(gè)人都這樣做，才能整體而全面的超越對(duì)手。
出處：
責(zé)任編輯：bluehearts
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