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三、如何定制設(shè)計(jì)規(guī)范？
定制規(guī)范不是某一個(gè)設(shè)計(jì)師的職責(zé)．現(xiàn)有的中小企業(yè)老板在受到外界影響下，總是這樣下達(dá)一個(gè)命令：某某設(shè)計(jì)師，請(qǐng)把我們公司的設(shè)計(jì)規(guī)范寫一下，什么內(nèi)容，什么方向一概不講，我個(gè)人認(rèn)為這種方式是完全錯(cuò)誤的．規(guī)范的定制并非只是上行，更要下行．取得上司支持的同時(shí)，更要得到同級(jí)和下屬的接納，這份規(guī)范才有意義，才有執(zhí)行的力度．在戴維邁爾斯的社會(huì)心理學(xué)里講過(guò)：態(tài)度依從行為．全民參于有利于提高全部設(shè)計(jì)師的積極性，加強(qiáng)承諾后的執(zhí)行力才會(huì)更高一些．
中國(guó)一直在講中庸之道，什么是中庸？就是要取平衡點(diǎn)．物極必反，過(guò)量的行為并不是達(dá)到目的好方式．記得周陟說(shuō)過(guò)一句話：小細(xì)節(jié)改變大流程．我灰常的贊同這句話，任何公司的改制都不應(yīng)該全盤否定而重新定制，就像一艘大船想要轉(zhuǎn)彎也要走一個(gè)拋物線，如果一定要急轉(zhuǎn)彎，那就要有能力去承受翻船的可能性．沒(méi)有最好的規(guī)范和流程，只有最合適的．別人的東西看著再好，那未必適合自己．微軟的規(guī)范好嗎？騰迅的流程好嗎？如果你只是一個(gè)五人以下的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，那就堅(jiān)決不要采用他們的流程，否則繁雜的工序只會(huì)延誤項(xiàng)目周期從而拖死這家公司．
以上講這么多，無(wú)非是告誡大家不要盲目的去抄襲別人的規(guī)范和流程．在明確了自己當(dāng)前公司的設(shè)計(jì)規(guī)模和流程體系之后，根據(jù)實(shí)際情況定制出有助于項(xiàng)目和設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)合作的規(guī)范，這才是最有意義的．那么，我們要該如何定制規(guī)范？在這里，我把自己的經(jīng)驗(yàn)和大家分享一下，做個(gè)參考：
1、由上到下．從流程上來(lái)講，我們必須要先取得上司的支持，再和同級(jí)或下屬共同定制．我們有很多規(guī)范需要設(shè)計(jì)師和工程師共同完成的．舉個(gè)例子，切圖文件的命名規(guī)范，如果只是設(shè)計(jì)師按照規(guī)范命名，而工程師做不到的話，那最終工程的切圖資源一定還是亂做一團(tuán)，很難定位想要的圖片，結(jié)果這份規(guī)范就失去了意義．取得上司的支持很重要，他是規(guī)范執(zhí)行力度的一個(gè)保障．
得到上司的支持以后，我們開(kāi)始列出大致的方向和范圍，開(kāi)始和同級(jí)或者下屬進(jìn)行討論．毫無(wú)目標(biāo)的討論是沒(méi)有意義的，所以一定要有范圍，比如，今天我們只討論輸出的規(guī)范．我們需要交付給工程師的都有什么？切圖，坐標(biāo)圖，效果圖，架構(gòu)圖，還需要有什么呢？我們的切圖目錄該如何存放？等等，大家暢所欲言，在會(huì)議時(shí)就要定下大家的建意和想法，總結(jié)整理，最后大家簽名．給上司過(guò)目之后簽名，這就是一份生效的規(guī)范了．
2、由團(tuán)隊(duì)到個(gè)人．先定制團(tuán)隊(duì)合作的規(guī)范，再定制個(gè)人操作上的規(guī)范．
團(tuán)隊(duì)合作的規(guī)范很重要，規(guī)范定制的好，很容易提高工作效率．比如說(shuō)源文件的管理規(guī)范，在多個(gè)設(shè)計(jì)師相互配合一個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候，如果每個(gè)人設(shè)計(jì)師都有自己的風(fēng)格和管理方式，那將會(huì)是一種災(zāi)難．每個(gè)人在相互調(diào)用文件時(shí)，都要找對(duì)方詢問(wèn)Ｎ遍，次數(shù)多了，雙方都不會(huì)有好心情做事，您是否經(jīng)歷過(guò)這樣的場(chǎng)景而深有同感呢？個(gè)人操作規(guī)范相比團(tuán)隊(duì)的要輕一點(diǎn)，自己管理的混亂影響的是個(gè)人的效率，做不完自己加班，但不會(huì)影響到整個(gè)團(tuán)隊(duì)．但是，如果團(tuán)隊(duì)溝通不好，那就一起加班吧．所以，團(tuán)隊(duì)合作上的規(guī)范一定要先做好，再去規(guī)范個(gè)人的操作．
3、由大入�。榷ㄖ拼蟮脑O(shè)計(jì)方向，再定制項(xiàng)目中單個(gè)詳細(xì)的說(shuō)明．
我們?cè)谠O(shè)計(jì)產(chǎn)品的時(shí)候，一定要有設(shè)計(jì)方向，有一個(gè)統(tǒng)一的產(chǎn)品設(shè)計(jì)規(guī)范．像蘋果的產(chǎn)品，迅雷的產(chǎn)品，騰迅的產(chǎn)品一樣，不論他們出了什么樣的新產(chǎn)品或者新軟件，大家都能感覺(jué)到這就是他們公司出的，這就是我說(shuō)的大的設(shè)計(jì)方向．現(xiàn)在是品牌的年代，我們必須要有這樣的一份規(guī)范來(lái)建立我們的品牌氣質(zhì)．但是，這份規(guī)范不可能定義某個(gè)界面應(yīng)該使用什么樣的文字或者使用多大的字號(hào)這種細(xì)小的問(wèn)題，這明顯不適用于所有項(xiàng)目．那么我們就需要針對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目都要寫一份規(guī)范，來(lái)定義這些細(xì)小的問(wèn)題．單個(gè)詳細(xì)的規(guī)范是從屬于大的設(shè)計(jì)方向的，是大的設(shè)計(jì)方向上的一個(gè)分支．大的設(shè)計(jì)方向一般短期不會(huì)改變，單個(gè)詳細(xì)的規(guī)范說(shuō)明，我們可以專門定義一個(gè)模板，在每次項(xiàng)目開(kāi)啟時(shí)填上即可． 所以，我們需要先定義大的方向，再定制項(xiàng)目中單個(gè)詳細(xì)的說(shuō)明．
4、由交互到視覺(jué)．先定制交互規(guī)范，再定制視覺(jué)規(guī)范．我想這個(gè)不用我多說(shuō)啦，大家都明白的．交互永遠(yuǎn)都是走在視覺(jué)的前端，視覺(jué)是在交互的基礎(chǔ)上做產(chǎn)品效果．如果交互沒(méi)定義就開(kāi)始定義視覺(jué)，我想多半也是廢紙一張啦．
原文：http://lylmsdn.blog.163.com/blog/static/2418528320113118230554/
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出處：思緒飛揚(yáng)
責(zé)任編輯：bluehearts
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