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如何創(chuàng)業(yè)？如何走出第一步？
談了一大堆設(shè)計，我們再聊創(chuàng)業(yè)和開設(shè)計公司吧。相信很多朋友對于創(chuàng)業(yè)和如何走出這第一步充滿好奇和疑問。我認(rèn)為當(dāng)一個人具備良好的條件后自然會出現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的念頭，創(chuàng)業(yè)不一定需要那么多資金和能力，很多人是在創(chuàng)業(yè)中提升能力并挖到第一桶金的。所以，我認(rèn)為只要自己真的想創(chuàng)業(yè)了，準(zhǔn)備好了就可以開始。很多人會猶豫，考慮到資金問題、人際關(guān)系、和社會閱歷等等因素，也有人說干就干。我認(rèn)為，假如沒有走出第一步，哪來的第二步？何談成功不成功？起碼走出第一步了，你就已經(jīng)成功了50%。要創(chuàng)業(yè)也可以走出去和別人合作，關(guān)于合作你也可以學(xué)習(xí)到很多。所有的人成功之前都需要先創(chuàng)業(yè)，不管成功不成功，我只相信第一步要學(xué)著自己去走，就像娃娃剛剛學(xué)走步一樣，有的人可以早點，有些人晚點，但是你不可以不走。
設(shè)計師可以當(dāng)好老板嗎？
有這樣一個現(xiàn)象，每年都有很多公司灰溜溜的倒閉，又有很多新公司興高采烈的開張。設(shè)計師創(chuàng)業(yè)失敗也成為現(xiàn)在行業(yè)中的一大弊端，所以大家開始疑問；設(shè)計師可以當(dāng)好老板嗎？在我與易百創(chuàng)業(yè)的幾年內(nèi)，也有好幾個設(shè)計師出去自己開公司，但是成績落差很大，失敗的也屢屢皆是。在問我原因的時候，我希望設(shè)計師可以明白一個最基本的道理：“開公司不僅僅只是做設(shè)計而已�！边@也是我經(jīng)常在論壇里和其他設(shè)計師爭議的原因，他們永遠(yuǎn)不明白營銷也是種設(shè)計，管理也是種設(shè)計，運作也是種設(shè)計；千萬不要只盯著紙上的設(shè)計。站在另外的角度看別人，舉個我身邊很簡單的例子：一位廚師朋友創(chuàng)業(yè)開餐館，他老呆在廚房做他的本行，發(fā)誓要做出全城最好吃的東西；而另一位完全不懂烹飪的老板卻撐起了一家餐館整體的運作，最后成功的卻是后者。現(xiàn)實其實不殘忍，因為眼光問題。就像很多“大師”跟我談設(shè)計問題一樣，其實我更喜歡談關(guān)于設(shè)計公司的問題，設(shè)計的問題每個設(shè)計師都會，甚至一些業(yè)主也都會，我可以負(fù)責(zé)任的告訴你，那沒什么了不起。東易日盛的總裁是舞蹈系畢業(yè)的，星藝的老板也不懂設(shè)計，九鼎的老總也非設(shè)計師專業(yè)等等�？梢娝麄兊某晒ψ阋越o設(shè)計師們帶來一系列的遐想。
突出就是優(yōu)勢。
現(xiàn)在會鼠標(biāo)會用軟件的人都稱自己是設(shè)計師，藝術(shù)系畢業(yè)和設(shè)計師人才越來越多，這個行業(yè)的競爭激烈也是這個時代的表現(xiàn)之一。大大小小的工作室和設(shè)計公司多如牛毛，甚至有人冷笑設(shè)計公司現(xiàn)在比WC還要多。這個時候設(shè)計師必須要做出自己的獨特性，創(chuàng)業(yè)的設(shè)計師經(jīng)營公司也要與其他要有差異性，突出就是優(yōu)勢，那非常重要。
江湖不相信眼淚，在創(chuàng)業(yè)中不需要任何借口。
失敗乃成功之母，經(jīng)歷再多的磨難也只有自己知道，但是“吃的苦中苦，方為人上人”是任何人都曉得的道理。失敗并不可怕，可怕的是承受不了失敗的打擊。很多人因為在創(chuàng)業(yè)中失敗就會認(rèn)為是老天爺?shù)牟还�，某種地方失利都會找出種種理由來說服自己，我就經(jīng)常聽見有人埋怨道：“第一次失敗是因為自己資金不夠；大項目做不下來，失去個好機會是怪自己沒多讀點書；今年業(yè)績不好，那是因為市場不景氣等等的借口。其實江湖不相信眼淚，我們只相信自己，既然只相信自己，就沒有其他的借口，牢記好與不好都是靠自己。
管理公司不僅僅靠管，管的越多，事情出的也越多。
設(shè)計師都是個性十足的人，創(chuàng)意越好當(dāng)然思想也越奇特，所以管理一大堆設(shè)計人才和工程人員不能將其他行業(yè)的制度照搬。我認(rèn)為管的越多事情也出的越多，公司不應(yīng)該靠管人來達(dá)到最需要的效果。創(chuàng)業(yè)中的人需要將公司管理的適度有松有緊，只要將交付的任務(wù)完成的好，輕松的達(dá)到自己的目標(biāo)未免也不是件好事。在易百我們從來不抵制員工上網(wǎng)或聊QQ，只要能讓其漂亮的完成項目的任務(wù)，相信比介意其他雞毛蒜皮的事情更重要。做設(shè)計要人性化，公司的管理也應(yīng)該人性化，只要自己按照這樣的準(zhǔn)則，相信公司會越來越具備人性化，效益也會更好。
出處：中國設(shè)計之窗
責(zé)任編輯：bluehearts
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