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 網(wǎng)站運營的認識

作者:小5 時間: 2008-08-07 文檔類型:轉(zhuǎn)載 來自:小5的筆記本

第 1 頁 網(wǎng)站運營概念
第 2 頁 運營的概念本質(zhì)
第 3 頁 職能對比
第 4 頁 網(wǎng)站運營的衡量標(biāo)準(zhǔn)

對比下網(wǎng)站管理的職能

  • 財務(wù)會計:網(wǎng)站的投入和收益的財務(wù)報表。
  • 技術(shù):網(wǎng)站的開發(fā)技術(shù)能力,包括前臺和后臺還有服務(wù)器等資源
  • 生產(chǎn)運營:內(nèi)容和服務(wù)模塊的維護和開發(fā)。
  • 市場銷售:銷售客服或者是口碑式宣傳。
  • 人力資源管理:如果有論壇,包括論壇的版主管理和公司技術(shù)人員的管理。

那么網(wǎng)站運營到底該怎么做,我想有如下幾點

  1. 分析我們的資源是什么,利用這些資源我們可以做什么。
  2. 利用資源的性質(zhì)定性網(wǎng)站的性質(zhì)和戰(zhàn)略目標(biāo)
  3. 圍繞戰(zhàn)略目標(biāo)進行網(wǎng)站的策劃,包括但不限于功能規(guī)劃,交互規(guī)劃,網(wǎng)站游戲規(guī)則的確定,針對贏利點進行強化,營銷計劃,每個階段的里程碑。
  4. 針對策劃,開發(fā)網(wǎng)站,展開營銷計劃,吸引用戶,同時針對用戶的意見修改功能需求,然后開始盈利,一般的盈利方式主要有第三方買單(廣告模式)和用戶買單兩種,這兩種可以相互結(jié)合。
  5. 對網(wǎng)站的職能進行復(fù)查,特別要檢查網(wǎng)站的財務(wù),分析網(wǎng)站財務(wù)報表及引發(fā)財務(wù)問題的主要原因,針對原因及時修改網(wǎng)站的運營策略,同時保證現(xiàn)金流的流暢。
  6. 保證對競爭對手的網(wǎng)站持續(xù)的進行跟蹤和資料收集,以作為運營策略的思考輔助,維持自己的壟斷地位。

出處:小5的筆記本
責(zé)任編輯:bluehearts

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