創(chuàng)建了風(fēng)格化的線框圖原型，謹(jǐn)慎的使用紙質(zhì)原型——甚至在產(chǎn)品經(jīng)理還在完善需求文檔的時(shí)候，我們就已經(jīng)一步一個(gè)腳印的取得了一些小成果。用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)的相關(guān)工作在項(xiàng)目早期就介入進(jìn)來(lái)是很重要的，否則，你就很可能必須沿著錯(cuò)誤的早期規(guī)劃路線進(jìn)行跟進(jìn)，更有甚者，產(chǎn)品部門甚至是開發(fā)人員會(huì)交給你一份他們自己做的、“已經(jīng)通過(guò)評(píng)審和確認(rèn)”的設(shè)計(jì)原型要你去跟進(jìn)，縱使這些原型在多數(shù)時(shí)候根本沒有可取之處，縱使你拿著設(shè)計(jì)指南與UI規(guī)范向他們指出錯(cuò)誤。
所以我們?cè)陧?xiàng)目任務(wù)之外，還花了不少時(shí)間去編寫原型文檔；你至少可以用這些規(guī)范來(lái)向相關(guān)部門的人員解釋一些標(biāo)準(zhǔn)化模型的功能和流程，讓他們知道不需要重新發(fā)明輪子。
從整個(gè)產(chǎn)品的角度來(lái)看，初期，你也許需要從UX團(tuán)隊(duì)中劃分出一小部分資源，去協(xié)助一些“低價(jià)值”項(xiàng)目，使功能盡快上線；而團(tuán)隊(duì)的主要精力，將集中放在接下來(lái)的優(yōu)化與迭代的過(guò)程里，比如將全站的UI元素進(jìn)行風(fēng)格統(tǒng)一化。具有一定規(guī)模的網(wǎng)站中，通常會(huì)有這樣的情況：不同頁(yè)面的表單會(huì)有不同的設(shè)計(jì)，雖然他們的功能基本一致，但往往會(huì)發(fā)生表單項(xiàng)順序不一致、字體規(guī)則和對(duì)齊方案不一致等等的現(xiàn)象；對(duì)于需要跨越幾個(gè)頁(yè)面的表單操作流程，有時(shí)相同的商品在不同頁(yè)面中的信息呈現(xiàn)方式也不一致。更不用說(shuō)那些正處于改版狀態(tài)的網(wǎng)站，新舊風(fēng)格往往會(huì)混雜在同一個(gè)頁(yè)面中。我們需要花時(shí)間處理這些問(wèn)題，設(shè)計(jì)出全局化統(tǒng)一化的UI組件和模塊模型，使用戶在不同頁(yè)面的操作體驗(yàn)保持一致。
UI設(shè)計(jì)規(guī)范
在我們著手對(duì)頁(yè)面UI進(jìn)行統(tǒng)一化的過(guò)程里，一個(gè)大項(xiàng)目順?biāo)浦鄣慕槿肓诉M(jìn)來(lái)——全站的視覺改版。這是個(gè)好事，我們可以在這個(gè)大項(xiàng)目里完善UI設(shè)計(jì)規(guī)范，還可以同時(shí)基于網(wǎng)站的UI風(fēng)格進(jìn)行企業(yè)識(shí)別(CI)方面的設(shè)計(jì)工作(什么是企業(yè)識(shí)別 / CI)。說(shuō)到CI，其實(shí)可以外包給其他設(shè)計(jì)代理公司，但是我們覺得他們未必可以很好的挖掘公司品牌深層的本質(zhì)，況且這筆開銷也不小，所以還是自力更生了。最后，我們將統(tǒng)一化的UI元素設(shè)計(jì)模式與新的CI標(biāo)準(zhǔn)文檔整合了起來(lái)，包括配色方案、模板參考、圖標(biāo)選擇等方面。
規(guī)范中，有一篇文檔涵蓋了很多技術(shù)細(xì)節(jié)，其中我們不必自己撰寫全部的內(nèi)容，有很多實(shí)施要?jiǎng)t是鏈接到相關(guān)的wiki頁(yè)面的。我們的規(guī)范可以幫助我們有據(jù)可循的向相關(guān)協(xié)作部門展示各種設(shè)計(jì)方案的道理，這些可以幫助我們逐步產(chǎn)生影響力，傳播我們的用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)理念與執(zhí)行方式，使我們的團(tuán)隊(duì)可以越來(lái)越多的在新項(xiàng)目初期就介入其中發(fā)揮作用
作為UX團(tuán)隊(duì)，我們并沒有在項(xiàng)目中壟斷設(shè)計(jì)思路，我會(huì)邀請(qǐng)項(xiàng)目中其他相關(guān)部門的同事按照我們提供的一些游戲規(guī)則去從他們的職能角度思考贗品用戶體驗(yàn)方面的問(wèn)題。
原文：http://beforweb.com/node/9
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第 3 頁(yè) 步步為營(yíng)的用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì) [3]
