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 產(chǎn)品設(shè)計(jì)師的核心競爭力

作者:折折熊 時(shí)間: 2009-07-22 文檔類型:轉(zhuǎn)載 來自:折折熊de交互論

最近遇到很多獵頭,基本上都是誤打誤撞地找到自己人,在招呼禮儀之后他們就向我訴苦說人很難招,要么就是在對手企業(yè)撬不動,要么就是能力不夠。我這邊主要指的是產(chǎn)品設(shè)計(jì)師,一直有人在討論說產(chǎn)品設(shè)計(jì)師(更多地被稱為交互設(shè)計(jì)師)的核心競爭力是什么?既沒有BD的市場洞察力,也沒有運(yùn)營的策劃運(yùn)營能力,更沒有客服的專業(yè)服務(wù)能力。

在我看來,產(chǎn)品設(shè)計(jì)師是一個新型的綜合體。應(yīng)該具備以下幾種能力:

  1. 設(shè)計(jì):這是最基本的素質(zhì)。如果一個設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)能力都不行,那可以說是還沒有入門。設(shè)計(jì)還分為視覺設(shè)計(jì)和產(chǎn)品設(shè)計(jì)、以及代碼設(shè)計(jì),也就是說,產(chǎn)品設(shè)計(jì)師必須延伸到各個設(shè)計(jì)領(lǐng)域當(dāng)中去。
  2. 創(chuàng)造力:作為設(shè)計(jì)師,最大的屬性就是創(chuàng)造力。挖掘產(chǎn)品體驗(yàn)的另一面,創(chuàng)新才能開拓新的產(chǎn)品市場格局。
  3. 規(guī)劃:能夠?qū)Ξa(chǎn)品和戰(zhàn)略上有全局的思考,對產(chǎn)品分階段發(fā)展有預(yù)期的目標(biāo)。具有規(guī)劃能力才能使產(chǎn)品鏈更加完善更容易發(fā)展。
  4. 邏輯:能夠清晰地分析整理出產(chǎn)品流程,能夠從用戶出發(fā)進(jìn)行邏輯分析。縝密的思維能夠提升產(chǎn)品的嚴(yán)謹(jǐn)性。
  5. 細(xì)節(jié):這點(diǎn)是和邏輯相輔相成。細(xì)節(jié)決定成敗,設(shè)計(jì)的細(xì)節(jié)更是能夠體現(xiàn)產(chǎn)品的品質(zhì)感。
  6. 清晰的頭腦:這個和上面兩點(diǎn)好像有點(diǎn)重復(fù),不過產(chǎn)品設(shè)計(jì)師很容易就會糾纏在市場、運(yùn)營、開發(fā)、設(shè)計(jì)的不同領(lǐng)域中,如果你沒有清晰的頭腦,很難把這些內(nèi)容都理清楚。
  7. 數(shù)據(jù)分析:一切設(shè)計(jì)都是基于數(shù)據(jù),這是google的做法,就連變一個顏色都需要數(shù)據(jù)的支持。當(dāng)然我不是數(shù)據(jù)狂熱者,但是適當(dāng)?shù)臄?shù)據(jù)分析能夠打破那些自我感覺不錯的設(shè)計(jì)師的想法,能夠讓那些自認(rèn)為自己就是用戶的人閉嘴。
  8. 執(zhí)行:十足的執(zhí)行力不僅是產(chǎn)品最終的保障,更是整個公司向前發(fā)展的動力。

能夠融合以上多種能力本身就是一種核心競爭力,歷史上像達(dá)芬奇那樣著名藝術(shù)家、科學(xué)家都是身兼數(shù)職的偉人。融合的優(yōu)勢在于任何一方面能力的發(fā)揮都會有其他幾方面去輔助它,從而比那些只專注一方面的人要來得更有競爭力。

原文:http://www.jojobox.cn/blog/article.asp?id=157

本文鏈接:http://www.95time.cn/design/doc/2009/6890.asp 

出處:折折熊de交互論
責(zé)任編輯:bluehearts

作者文章
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