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雖然今年名義上已經(jīng)不再管人了，但也不得不摻和進(jìn)很多人事，這里想簡(jiǎn)單說(shuō)說(shuō)，即使不能幫助這個(gè)行業(yè)的從業(yè)者規(guī)劃職業(yè)道路，也算是把之前摸過(guò)的路小結(jié)一下，給大家一個(gè)參考。
交互，視覺(jué)，前端開(kāi)發(fā)，用戶研究，其實(shí)任何一個(gè)崗位，我都喜歡從意愿，能力，潛力這三個(gè)方面來(lái)說(shuō)。
先說(shuō)潛力吧，之前不覺(jué)的，現(xiàn)在越來(lái)越覺(jué)的，做交互是需要一點(diǎn)潛力的。一是邏輯思維的能力，結(jié)構(gòu)化思考，推理假設(shè)，即使不需要太嚴(yán)謹(jǐn)，也是需要自己先把邏輯搞合理了，設(shè)計(jì)出來(lái)的東西才能合理。（在設(shè)計(jì)評(píng)審中，經(jīng)�？吹竭@樣的反面案例，認(rèn)知走查就走不通了，肯定是本身的邏輯就有問(wèn)題。）
鍛煉方法：每個(gè)設(shè)計(jì)都先畫流程圖，列好各種情況，請(qǐng)邏輯性強(qiáng)的人來(lái)評(píng)審，發(fā)現(xiàn)一個(gè)BUG打一次PP�，F(xiàn)在很多交互設(shè)計(jì)師都沒(méi)有畫流程圖的習(xí)慣，難道我們?cè)O(shè)計(jì)的流程都邏輯嚴(yán)謹(jǐn)？ 或者象征性的畫個(gè)流程圖出來(lái)，有沒(méi)有仔細(xì)推敲邏輯��？ 又不是美工，要你畫個(gè)圖就畫個(gè)圖，畫個(gè)破圖有啥用��！
二是抽象思維的能力，概括，從復(fù)雜的界面中抽象出元素，逐一論證。說(shuō)白了，就是自己要先想清楚了，才能設(shè)計(jì)得清楚。（這個(gè)在需求討論階段，也有很多反面案例，拿到一個(gè)復(fù)雜任務(wù)就不知道從何處著手；幾十頁(yè)的PPT貌似分析問(wèn)題，觀眾看完還是一團(tuán)模糊。）我觀察過(guò)的幾十位設(shè)計(jì)師當(dāng)中，抽象能力強(qiáng)，概括性思考的人，還真不多，這也許是設(shè)計(jì)師的通病，總喜歡從UI層面思考，無(wú)法深入下去。
鍛煉方法：先用Mindmanager或者Excel 來(lái)歸類信息，這個(gè)層面工作也是設(shè)計(jì)，這類層面的設(shè)計(jì)多做做，對(duì)提升抽象思維能力會(huì)有幫助的。
三是創(chuàng)新思維的能力，通俗一點(diǎn)，就是出方案的能力。首先一個(gè)基本要求，要出多個(gè)解決方案，如果這點(diǎn)上都很難做到，真誠(chéng)的建議您，換一個(gè)職業(yè)吧。能力弱的設(shè)計(jì)師，多個(gè)解決方案也許只停留在問(wèn)題的一個(gè)層面，能力強(qiáng)的設(shè)計(jì)師，自己已經(jīng)驗(yàn)證過(guò)好幾輪了，即使提交一個(gè)方案到設(shè)計(jì)評(píng)審，也能把各種可能性窮舉并說(shuō)明理由。 其實(shí)說(shuō)白了，就是對(duì)自己的方案有沒(méi)有思考過(guò)。（很多反面案例，看到PD給的需求文檔依葫蘆畫瓢弄個(gè)線框圖，而且內(nèi)容邏輯還不如PD的需求文檔清楚，那TMD還要你交互設(shè)計(jì)干啥！之前還有人疑惑線框圖是誰(shuí)的工作職責(zé)，PD給線框是超出期望，更清晰的描述需求，交互要是不能給出更好的解決方案，整天嘀咕誰(shuí)搶了誰(shuí)的飯碗，TMD這樣的人就不應(yīng)該有飯碗。）
鍛煉方法：不但要出多個(gè)解決方案，而且個(gè)數(shù)還要加倍，不然怎么提升啊。
沒(méi)有以上潛質(zhì)的同學(xué)，擇業(yè)請(qǐng)謹(jǐn)慎！
再說(shuō)能力吧，交互是誰(shuí)都在做，但不是誰(shuí)都能做的。
線框圖是為了快速多出幾個(gè)方案，明明可以截屏來(lái)搞的，自己賣命堆方塊，半天才堆出一個(gè)低保真原型來(lái)，要這樣的線框干嘛。本來(lái)截幾個(gè)屏拼湊一下，視覺(jué)感受都體現(xiàn)了，非要轉(zhuǎn)成黑白，為了線框而線框？交給視覺(jué)設(shè)計(jì)師，人家又不清楚你的信息層次和重點(diǎn)，累��！
流程圖上矩形和菱形要分清楚，盯著這張圖，設(shè)計(jì)師腦子里應(yīng)該不斷在做認(rèn)知走查，確保邏輯的嚴(yán)謹(jǐn)和最短路徑。這圖也是為了明確各個(gè)頁(yè)面的關(guān)系和前后聯(lián)系，請(qǐng)務(wù)必提醒在具體的頁(yè)面中。
概念圖，畫的人就更少了，這是需要概括再概括，抽象出來(lái)思考問(wèn)題的，不是畫一堆讓人搞不懂的連線，自己暈了，看的人更暈。
最后說(shuō)意愿吧，近幾年好像很多人都喜歡成為交互設(shè)計(jì)師，感謝這股熱潮讓這個(gè)專業(yè)有了很大的發(fā)展，請(qǐng)各位有興趣成為交互設(shè)計(jì)師的同學(xué)冷靜一下，看清楚交互設(shè)計(jì)師會(huì)是個(gè)什么樣子，想清楚自己要成為那樣的人嗎？ 貌似意愿問(wèn)題對(duì)交互設(shè)計(jì)來(lái)說(shuō)，都不是問(wèn)題，下次有空說(shuō)說(shuō)視覺(jué)吧。
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出處：藍(lán)色理想
責(zé)任編輯：bluehearts
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