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英文原文：
http://www.scottberkun.com/blog/?p=431
這是一篇字字真言，句句合理的好文。
郭宇前兩天轉(zhuǎn)載了英文原文，大致讀了讀但未能全懂； 今天東寶同學(xué)終于給翻譯出來了，很棒！而且還有很多很合理的漂亮的意譯。
我時(shí)常困惑：理想的設(shè)計(jì)師是一個(gè)什么樣子的呢？我從技術(shù)公司的經(jīng)理和副總裁那里尋找答案，試圖去弄清楚，經(jīng)理和設(shè)計(jì)人員之間的關(guān)系到底是怎樣的。
理想的產(chǎn)品經(jīng)理
優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理與設(shè)計(jì)師之間的關(guān)系非常類似他們與程序員之間的關(guān)系。產(chǎn)品經(jīng)理通常和設(shè)計(jì)師或程序員合作（而不是命令），他們通常接到其它各個(gè)部門人員的需求，經(jīng)過取舍后，盡可能的以工程師和設(shè)計(jì)師的立場思考問題。理想的產(chǎn)品經(jīng)理能夠創(chuàng)造一個(gè)融洽的工作環(huán)境，使得市場人員、分析人員、設(shè)計(jì)師、測試人員等各個(gè)項(xiàng)目成員和諧地發(fā)揮各自最大的能力和作用。
產(chǎn)品經(jīng)理無需參與具體設(shè)計(jì)，他們需要首先運(yùn)用獨(dú)特的能力去協(xié)調(diào)各種流程、項(xiàng)目、預(yù)算、保護(hù)團(tuán)隊(duì)成員等。只有當(dāng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員時(shí)間不夠等情況，需要和產(chǎn)品經(jīng)理一起合作、收集反饋的時(shí)候，產(chǎn)品管理人員才具體參與到設(shè)計(jì)工作當(dāng)中。優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理會是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者、驅(qū)動(dòng)機(jī)器，他們愿意為激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員去做任何事情，甚至能夠?qū)⑻瘘c(diǎn)直接送到團(tuán)隊(duì)成員的嘴邊^(qū)_^
理想的設(shè)計(jì)師
這是一個(gè)有著設(shè)計(jì)天賦的人員，并且是其他人眼中供人的領(lǐng)導(dǎo)者。他們不僅僅制作線框模型（wireframe model）和原型圖，而且經(jīng)常進(jìn)行換位思考，傳播好的創(chuàng)意，參加各種重要的討論。當(dāng)遇到設(shè)計(jì)難題時(shí)，他們是導(dǎo)航員，能夠解決問題，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)意，并且人們非常高興去征求他們的意見。他們是一個(gè)優(yōu)秀的溝通人員和合作對象，就像一個(gè)發(fā)電機(jī)一樣，不斷的將好的設(shè)計(jì)想法和創(chuàng)意傳輸?shù)焦こ處�、市場人員和其他的各個(gè)流程當(dāng)中。他們需要和產(chǎn)品經(jīng)理溝通何時(shí)將轉(zhuǎn)移產(chǎn)品的設(shè)計(jì)權(quán)限、誰來將一個(gè)決定、一個(gè)設(shè)計(jì)、或一個(gè)問題傳達(dá)到團(tuán)隊(duì)的其他成員當(dāng)中。
設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)任務(wù)中應(yīng)該是一個(gè)決策者，并且當(dāng)涉及到“易用性、樣式和其他設(shè)計(jì)特點(diǎn)”時(shí)，應(yīng)該給設(shè)計(jì)師足夠的權(quán)限去完成設(shè)計(jì)任務(wù)。設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)問題上的意見應(yīng)該勝過其他人，就像在開發(fā)當(dāng)中，工程師的意見是最重要的。一個(gè)優(yōu)秀的產(chǎn)品設(shè)計(jì)師通過和其他人員的交流學(xué)習(xí)到這些能力，他是一個(gè)聰明的、有思想的、可靠的團(tuán)隊(duì)成員。
出處：白鴉的blog
責(zé)任編輯：moby
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