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1. 寫在前面
經過android QQmusic的洗禮后，我們將戰(zhàn)場轉到了iOS平臺，這是一個更加封閉、競爭更加激烈、要求更為嚴格的戰(zhàn)場。國際版圖上，spodify、last.fm、pandora已酣戰(zhàn)多時，大陸戰(zhàn)場更有摸手、九天、豆瓣fm、蝦米早早加入。姍姍來遲的iPhone QQmusic如何后來居上？這是我們繼android后在iOS平臺上的又一次嘗試，我們總結了中間跌跌撞撞、折騰不息的過程，并希望以此積蓄經驗和力量。
2. 調整產品定義
“一個可以不斷自我完善的解決方案才能真正改善狀況并得以更有效地執(zhí)行�！睆腶ndroid QQmusic開始，我們就已經嘗試引入“產品定義描述”（Application definiation statement），鼓勵設計團隊更早地切入整個產品設計過程。同樣是解決移動場景的聽歌問題，不同的生態(tài)系統(tǒng)會給產品定位與目標受眾帶來差異，一端是開放的android，一端是封閉的iOS，習慣了磁盤管理思維的中國用戶在iTunes中難以適從。“丟掉那根可惡的數據線！”——這是我們整個團隊對產品的再一次共鳴。
3. 深入場景 狠抓用戶痛點
“細節(jié)決定成敗�！背烁钊氲乩斫庖话阈缘摹奥牳琛眻鼍埃覀冞�會更多地關注細微的用戶痛點，分析用戶在iTunes使用過程中遇到的不便：
（1） 家里和公司，iTunes列表難以統(tǒng)一管理；
（2） 追加少量歌曲不得不啟動“牛刀“——iTunes；
（3） …
4. iPhone用戶使用場景調查
看不清上圖的小字點這里
出處：Tencent CDC Blog
責任編輯：bluehearts
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