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本想去公司做點(diǎn)東西，結(jié)果一覺(jué)睡到下午2點(diǎn)，起來(lái)連著看了[放逐]和[臥虎]兩部片子，天又黑了下來(lái)，休息日的時(shí)間總是過(guò)得那么快。接著上次的話(huà)題，繼續(xù)胡言亂語(yǔ)一些。
上次的話(huà)題中說(shuō)到流程中第一步所碰到的問(wèn)題：“同類(lèi)站點(diǎn)“做到的”往往被錯(cuò)誤的認(rèn)為是權(quán)威和借鑒的方向”和“以用戶(hù)需求作為設(shè)計(jì)出發(fā)點(diǎn)”。接著我們來(lái)看上文提到的設(shè)計(jì)流程中的第二步和第三步：
2、根據(jù)此文字草案和畫(huà)板，和設(shè)計(jì)師與技術(shù)支撐討論功能是否能實(shí)現(xiàn)，并且可以通過(guò)什么方式實(shí)現(xiàn)。（主要是設(shè)計(jì)和技術(shù)之間的一些功能需求。）
3、產(chǎn)品負(fù)責(zé)人對(duì)設(shè)計(jì)師提出風(fēng)格等視覺(jué)方面的要求（一般都為簡(jiǎn)單的描述，比如：時(shí)尚、艷麗），設(shè)計(jì)師根據(jù)以上所有信息開(kāi)始設(shè)計(jì)，完成初稿。
在我的實(shí)際工作中，這短短的兩個(gè)步驟之間碰到的問(wèn)題無(wú)數(shù)。最普遍的現(xiàn)象就是產(chǎn)品經(jīng)理交給設(shè)計(jì)師線(xiàn)框模型（wireframe model）或原型圖后會(huì)提出一些設(shè)計(jì)上的要求，比如這個(gè)站點(diǎn)的設(shè)計(jì)風(fēng)格用色等，接著找一些他心里覺(jué)得比較符合要求的同類(lèi)站點(diǎn)給設(shè)計(jì)師作為參考。
雖然已經(jīng)有了線(xiàn)框模型圖規(guī)定了大致結(jié)構(gòu)和布局，也有產(chǎn)品經(jīng)理給出的一些站點(diǎn)可以作參考，但是我想大部分設(shè)計(jì)師到這個(gè)時(shí)候還是會(huì)比較茫然吧，為什么是這種風(fēng)格，為什么要用這個(gè)色調(diào)，為什么這些內(nèi)容要這么排列，設(shè)計(jì)師們帶著無(wú)數(shù)的問(wèn)號(hào)就開(kāi)始了設(shè)計(jì)工作，在初稿的設(shè)計(jì)過(guò)程中碰到了問(wèn)題，或者更有甚者在初稿完成后被打回返工的時(shí)候才和產(chǎn)品經(jīng)理有了更多的交流，這是個(gè)什么狗屁流程阿。
我們來(lái)看看這個(gè)流程錯(cuò)誤在哪里，是在產(chǎn)品經(jīng)理和設(shè)計(jì)師得交流不夠充分么？并不是，很多時(shí)候?yàn)榱吮苊鉁贤ú怀浞值那闆r發(fā)生，我們會(huì)讓設(shè)計(jì)師一開(kāi)始就參與到整個(gè)產(chǎn)品的初期策劃討論中來(lái)，但是效果卻并不理想。很簡(jiǎn)單因?yàn)椴徽撌窃O(shè)計(jì)師還是產(chǎn)品經(jīng)理都忽視了細(xì)節(jié)的問(wèn)題，我所見(jiàn)到的大部分的設(shè)計(jì)師參與的產(chǎn)品策劃討論會(huì)議中，在談到很多細(xì)節(jié)問(wèn)題的時(shí)候往往會(huì)碰到“這些細(xì)節(jié)我們會(huì)后討論”的情況，大家似乎都認(rèn)為這些小東西并不值得會(huì)上討論，大家都忽視了做產(chǎn)品細(xì)節(jié)決定著成敗。
商業(yè)模式、創(chuàng)意等固然重要，但是在現(xiàn)今的互聯(lián)網(wǎng)，一個(gè)優(yōu)秀的創(chuàng)意后面會(huì)有無(wú)數(shù)的人跟進(jìn)，那么什么才能使你成為后來(lái)跟進(jìn)者中的佼佼者呢，那就是細(xì)節(jié)、就是執(zhí)行力。
舉個(gè)我實(shí)際工作中的例子：最近的一次是做公司自己的三網(wǎng)合一項(xiàng)目，公司的定位是由原來(lái)各自分開(kāi)運(yùn)營(yíng)的三個(gè)網(wǎng)站合并的基礎(chǔ)上增加了其他業(yè)務(wù)的一個(gè)幾乎全新的視頻為主的娛樂(lè)類(lèi)門(mén)戶(hù)站點(diǎn)。這是一個(gè)工程十分浩大的項(xiàng)目，由多位設(shè)計(jì)師一起協(xié)作完成，但在該項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作進(jìn)行中，設(shè)計(jì)師們把大量的時(shí)間放在了各頻道用色、風(fēng)格統(tǒng)一、導(dǎo)航圖標(biāo)使用以及位置的定位、首頁(yè)大圖廣告尺寸等細(xì)節(jié)的修改上，這些早該確定的細(xì)節(jié)問(wèn)題在一開(kāi)始的策劃工作中被所有人所忽視。結(jié)果就是看到一個(gè)奇怪的、混亂的、風(fēng)格偏差巨大無(wú)數(shù)問(wèn)題的初稿。
產(chǎn)品的策劃者和設(shè)計(jì)者們，為什么不在初期就把細(xì)節(jié)問(wèn)題擺上臺(tái)面，加以討論、約束和完善呢。細(xì)節(jié)處的表現(xiàn)、創(chuàng)意、統(tǒng)一在將來(lái)會(huì)決定著產(chǎn)品的最終素質(zhì)和成敗。
出處：藍(lán)色理想
責(zé)任編輯：moby
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