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6、還是落點(diǎn)
接著講落點(diǎn)。當(dāng)視線定在一個點(diǎn)之后，余光通常會以這個點(diǎn)為軸心，掃射到附近的一小片位置。有經(jīng)驗者的設(shè)計者會在中欄放頭條，左欄和右欄放少量圖片，或表格，或刻意留白，設(shè)置適度的落點(diǎn)。左欄和右欄的圖片不能多，尤其不能爭功，在同一條水平線上，左輕則右重，右輕則左重，引導(dǎo)用戶的視線更多在左中，或中右的兩欄之間移動。
這是因為閱讀的最佳寬度是500-600px，如果眼球左右轉(zhuǎn)動的距離過長，眼部很容易疲累，從左欄到右欄橫向的大跳躍應(yīng)極力避免。頁面上到處都是落點(diǎn)的話，視線飄忽，看似琳瑯滿目（這在內(nèi)容頁面評價中是個貶義詞），卻降低了用戶的瀏覽耐心與停留時間。
7、下劃線
我以前在知乎回答過一個問題，為什么網(wǎng)易新聞不帶下劃線，新浪帶下劃線？當(dāng)時的回答內(nèi)容有點(diǎn)長，挑緊要的再講一次。帶下劃線的優(yōu)點(diǎn)是容易區(qū)分同一行的多條標(biāo)題，缺點(diǎn)是視覺上過于“漲，滿”而不夠清爽。
因此網(wǎng)易的視覺風(fēng)格為人稱道，但同樣面積內(nèi)的信息密度比新浪更低（主副標(biāo)題在我看來并不是成功的設(shè)計）。如果非要一行放多條標(biāo)題，用戶分不清楚到底是一行多條，還是一條標(biāo)題用空格分了多截。這就是清爽的代價，也是網(wǎng)易和新浪的媒體風(fēng)格差異。
8、tab
盡量避免在頻道首頁使用tab。即便在寸土寸金的網(wǎng)站首頁，也要盡量避免tab。在滿屏的圖文鏈接中，用戶注意力落在小小的tab上，這真不容易。內(nèi)容直接露出與tab內(nèi)的點(diǎn)擊量可以相差10倍——只能用“聊勝于無”四個字來形容。
不過，這道理也并非絕對。tab的設(shè)置與欄目相似，針對的是用戶的檢索需求。如果tab恰好與用戶的檢索關(guān)鍵字相同，相當(dāng)于他對這個題材的內(nèi)容高度敏感，就有可能主動點(diǎn)擊tab，總比打開一個新的頻道或欄目頁面更快吧。在這里權(quán)衡的是信息獲取效率。
另外，建議同一欄的tab不要超過3個，否則極不利于用戶的辨識與記憶。
9、騙點(diǎn)
很多人都罵網(wǎng)站喪心病狂，利欲熏心，點(diǎn)擊標(biāo)題不直接進(jìn)文章頁，非要把你帶到專題頁，甚至頻道首頁，欄目首頁，非逼（騙）你多點(diǎn)一次不可。
這個嘛，也不完全是騙點(diǎn)。編輯會想，我辛辛苦苦做個專題不容易啊，這還滾動更新呢，但外部推廣位上的標(biāo)題總得每天換換，然后把專題頭條放出去，鏈接還是到專題。而主編會想，我的頻道很贊啊，但大部分用戶就在主站推廣位點(diǎn)幾條要聞，他根本不進(jìn)來，怎么知道里邊別有洞天呢？所以把外部推廣位的新聞?chuàng)Q成了頻道首頁的url。換句話說，直鏈專題頁的純潔動機(jī)是保證推廣位更新的同時，增加進(jìn)行中專題的曝光量；而直鏈頻道首頁的純潔動機(jī)則是打打廣告，讓你知道里邊還有更多好東西……
用戶可不管你動機(jī)純潔不純潔，他開口就罵，但罵完了也不走。網(wǎng)易有段時間執(zhí)行硬性規(guī)定，禁止“騙點(diǎn)”操作，這么搞了一兩年之后，也沒發(fā)現(xiàn)賺來多少額外的口碑，連提都不見人提起這一點(diǎn)，推廣和PV上的損失卻是實(shí)打?qū)嵉�。后來便不再作此堅持�?/p>
在我看來，直鏈頻道、欄目首頁的動機(jī)雖然有其合理性，但收效甚微。用戶主動點(diǎn)進(jìn)頻道首頁，根本性的動力不是里邊花團(tuán)錦簇，而是他需要比主站推廣位更多得多的內(nèi)容。如果這需求存在，通過推廣位接觸并認(rèn)同頻道品質(zhì)之后，他自然會摸進(jìn)來；反之，即便被騙過去也會飛快地再點(diǎn)一次標(biāo)題并關(guān)掉當(dāng)前頁面。因此即便開禁，網(wǎng)易首頁也只有部分頻道搞直鏈，可見各位主編對此的理解迥異。
10、危機(jī)
這個月我發(fā)了條微博，講“資訊門戶”的大框架正在沒落。
門戶用戶對瀏覽熱門新聞的熱情未減，但只需要門戶首頁或新聞中心即可滿足。由于信息獲取渠道的增加，對“頻道”這種垂直聚合頁面的依賴性不斷下降。新聞讀者的兩極分化越來越嚴(yán)重——輕度用戶重視瀏覽效率，更愿意在一個頁面（如門戶首頁）瀏覽熱門新聞，另從常去的微博、社交網(wǎng)站、APP獲取信息；重度用戶則重視內(nèi)容品質(zhì)，在門戶首頁縱覽多元化的要聞后，更容易被垂直網(wǎng)站吸引去。
在此大背景下，門戶首頁的設(shè)計權(quán)衡極為艱難。如果信息量少，不能順應(yīng)用戶需求的變化；如果信息量大，愈發(fā)分流了有可能進(jìn)入頻道首頁的用戶。這使得頻道的地位尷尬，雖是廣告收益主力，卻更多扮演門戶首頁信息提供者的角色。長遠(yuǎn)看，意味著門戶廣告價值的萎縮，以及維持龐大編輯團(tuán)隊的性價比日漸低下。
從頁面設(shè)計的角度來講，這難題基本無解。信息入口分散是大勢所趨，而用戶必然在“瀏覽效率”與“內(nèi)容品質(zhì)”的雙重驅(qū)動下，尋找自己的最優(yōu)解。門戶>頻道>欄目的多級索引結(jié)構(gòu)，并不符合這個最優(yōu)解，內(nèi)容路徑的扁平化是難以阻擋的轉(zhuǎn)變方向。網(wǎng)絡(luò)媒體的舊模式正在受到挑戰(zhàn)，危機(jī)與機(jī)遇并存。夏末秋初，冬去春來。
原文：http://firecacada.blog.163.com/blog/static/707437620111119114840862/
本文鏈接：http://www.95time.cn/design/doc/2011/8711.asp 
出處：純銀
責(zé)任編輯：bluehearts
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